Friday, August 18, 2006

¿Qué es la motivación?

"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado". La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.

En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación establece un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.

La motivación varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones.

Otra definición es: “Voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal”. Desde el punto de vista organizacional es la estimulación por parte de la gerencia, a fin de mejorar o incrementar los niveles de trabajo de sus colaboradores y la eficacia de sus labores.

Algunas aspectos importantes que se destacan en la motivación son:

  • Esfuerzo, energía desplegada por el individuo, el cual debe ser encaminado a la obtención de un buen rendimiento laboral.
  • Necesidades (carencias), que alteran el equilibrio de las condiciones físicas y/o síquicas de las personas.
  • Deseos (impulsos intencionales), originados por las necesidades.
  • Metas, hacia las que tienden los impulsos para satisfacer las necesidades.

Primero debemos estar motivados para entonces sentirnos satisfechos por el desarrollo de la actividad que desarrollamos, esta satisfacción nos crea un sentimiento de conformidad, lo cual estimula nuestro desarrollo personal con nuestro entorno.

Motivar a alguien, en sentido general, no es mas que crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando energía y esfuerzo. Algo muy importante que debemos plantear, es que la motivación no se caracteriza como un rasgo personal, sino por la interacción de las personas y la situación, de ahí la importancia que los directivos dominen esto para que valoren y actúen, procurando que los objetivos individuales coincidan lo más posible con los de la organización.